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安踏旗下高端品牌DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间开业
2020-11-10 09:49  浏览:377
  安踏旗下高端品牌DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间开业,如今,国内外各大运动品牌争相开出概念店,一方面可以增加产品投放的空间,试图借此抢占更多客流量;另一方面,则可以融入更多的消费场景。
 
  DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间的开业,是DESCENTE BLANC在品牌诞生地日本之外首次开出。此前,DESCENTE BLANC仅在日本本土有店。与此同时,Ta也是迄今面积最大的DESCENTE BLANC店。
 安踏旗下高端品牌DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间开业
 
  “空白”零售空间
 
  让关注点回归到产品本身
 
  DESCENTE BLANC中的“BLANC”源自法语,意为“白色、空白”。
 
  一方面,这代表着一种零售空间极简美学风格,希望消费者将关注重点回归到产品本身。因此,这家店的产品除了售卖DESCENTE高端机能ALLTERRAIN全地形系列外,还独家发售全新日系美学风格的PAUSE和ddd生活休闲系列。
 
  另一方面,空白意味着未知,DESCENTE BLANC概念零售空间旨在模糊传统科技运动服装和日常休闲服装的界限,以追求个体在空白、非特定情景下的个性选择。消费者可借着DESCENTE BLANC这个平台,创造出无限可能的个人风格。
 
  三里屯门店设计风格延续了DESCENTE品牌“DESIGN THAT MOVES”以设计驱动运动精神的理念,并进一步将运动融入空间。
 
  店内最大的看点是悬挂的移动升降陈列系统,65个可上下移动的货架和14个可横向移动的储存空间,把隐藏的仓储空间完全呈现在顾客眼前。
 
  此外,10月31日至11月9日,门店外还设置了DESCENTE 85周年荣耀展;11月7日和11月8日,DESCENTE还在这个概念零售空间带来日系穿搭和滑雪摄影专题workshop。
 
  把“自动升降衣架”玩开花
 
  日本每家店都能把衣服都挂在天花板上
 
  其实,DESCENTE BLANC三里屯概念零售空间,是延续其日本门店一贯的简洁风格。
 
  在日本,“留白”一直是DESCENTE BLANC店面形象的关键词。门店设计都以简单的线条和不复杂的色彩,来打造明亮、开放且易于交流的商业空间。所有门店在装修上都保留了大面积的空白,来营造一种不同于普通运动品牌的独特冷感。
 
  与DESCENTE BLANC北京三里屯零售概念空间一样,其悬挂的移动升降陈列系统是每家DESCENTE BLANC的“重头戏”。这种陈列方式把整个销售、服务过程透明化。一般而言,消费者进店购买衣服,流程是选择衣服、店员帮我们寻找合适的尺码、试穿衣服。但在Descente Blanc,这个过程就能全面呈现给消费者:你可以看着店员如何找到你想要试穿的衣服,然后通过自动升降装置将衣服“降”到你面前,这是一种构建产品与消费者的互动方式。
 
  与此同时,这样的设计,不仅缩短店员在库房中为顾客寻找产品的时间,以来提高服务效率,改变了商店员工从仓库取货的日常行为,还很好地解决店内库存问题。那些被积压在仓库里的产品可以不定期“挂”在店里。
 
  而之于消费者,此套移动系统的高便捷度、且富有创意性的服装展示架,让产品陈列不断变化、移动,这也不失为有意思的购物体验。
 
  安踏旗下高端运动品牌
 
  来华三年,门店遍布全国各地
 
  DESCENTE(迪桑特),创立于1935年的日本高端冬季运动品牌。品牌前身为石本男装零售店,由著名日本企业家石本他家男在日本大阪创办。品牌名字取自法语词汇,意为“滑降”。其LOGO的三箭头形式则分别代表的是滑雪运动中的三个重要技巧——“高速直线滑行”、“穿越”和“侧滑”,Ta代表着DESCENTE始于滑雪的品牌基因及追求卓越与大胆创新的精神。
 
  2016年2月,安踏、DESCENTE、伊藤忠商事三方合作,通过各自旗下的子公司安迪体育用品有限公司(Andes)、DESCENTE Global Retail(DGR)、ITOCHU Textile Prominent(Asia)Limited(IPA)在中国成立合资公司 DCH,分别持股30%、10%和60%,并于2017年正式将 DESCENTE 引入中国内地市场。
 
  经过三年的零售渠道布局,在2019财年已经实现盈利。全年销售流水达到人民币10亿元,同比增长75%,并在国内高端运动市场建立起品牌认可度。据DESCENTE中国官网显示,截止到2020年11月10日, DESCENTE在中国内地设有171家零售店,遍及上海、深圳、成都、昆明、三亚等多个城市。此前,DESCENTE门店拓展的发力重点是韩国市场,但由于品牌在韩国市场的增长放缓,加之韩国近两年的仇日情绪,DESCENTE 开始更多的将目光转向中国市场。
 
  今年,受新冠肺炎疫情和暖冬天气的影响,消费者运动需求有所减少,导致迪桑特出现亏损。不过,这种情况在三季度有所扭转。10月15日,安踏发布公告称,2020年第三季度,安踏品牌产品的零售金额同比实现低单位数的正增长。其中,DESCENTE、KOLON SPORT收益合计7.4亿元,同比增长8.3%。
 
  同年7月,安踏重组迪桑特在华业务。重组完成后,安踏集团于迪桑特中国持股将由目前60%降至54%;并由Descente Global及伊藤忠分别持有40%及6%股权。 迪桑特中国控有在中国大陆、香港及澳门经营迪桑特品牌业务的实体。
 
  安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾多次提到,细分市场是安踏未来赶超国际巨头的机会,DESCENTE则在高端和冬季运动领域扩张市场。从消费人群层面看,中国中产阶级越来越多,消费升级浪潮越来越猛。此次,DESCENTE在北京三里屯开出首家DESCENTE BLANC品牌概念零售空间,不难看出DESCENTE想进一步收割国内的中产或以上阶层用户。
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