2019年，新零售业的发展似乎已进入深水区，人员、商品和领域的重建正在寻求新的发展方向，阿里巴巴集团首席执行官张勇也在2019年提出了全球新零售峰会，在三年的实践中，阿里巴巴和合作伙伴发现了如何做好新零售业务，不仅在零售层面上，而且还要建立一个全面的数字化商业能力。例如，在快速时尚行业，如鞋、服装、新产品的销售周期下降很快，只有依靠数字化高时间物流，才能竞争几秒钟，在顾客的购买利益没有转移之前，销售更多的商品。

所有品牌的爆炸物流和促销活动，具有高流动性、高及时性等特点，这就要求物流企业绕过多层次的岗位，高速高质量的直销业务，从工厂到终端（经销商），在线和离线有机链接。根据洪一玮介绍，为了应对新的挑战，2019年，将k计划跨越速运输推出越速运输，进一步加强原来的全网动态道路，基于车代市场、全封闭轿车型货车派遣等重要服务，根据客户的需要，打通和重组各项优势服务模块，为客户创造更柔软、更有效、更有效、更贴合企业客户需求的解决方案。