1，货架上的货品堆放不合理，不整齐，浪费了货架的使用空间，还有就是顶层，顶层要预留给轻的货物存放，只要是在货架的承重范围内，要适当的把货物往上摆放，利用多层优势，有效发挥货架的存储效率。

2，货架储存的呆滞物料较多，占据了储存空间，每个企业难免会出现呆滞的物料，但这不可怕，可怕的是没人处理，如果有长期不能消耗的物料仓管要及时上报决策层处理，确保货架上是可流转使用的物料。

3，车间的生产计划没有按照订单所需的进度合理安排生产时间，过早加大产能的生产，只会造成占据货架的储存空间，也挤压了企业的周转资金，这样一来，再大的仓库和再多的货架也是不够使用的。