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推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
一、 企业原有质量体系识别、诊断；
二、 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
三、 制订目标及激励措施；
四、 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
五、 ISO9001标准知识培训；
六、 质量体系文件编写（立法）；
七、 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
八、 内审员接受训练；
九、 若干次内部质量体系审核；
十、 在内审基础上的管理者评审；
